文章主题:大语言模型, ChatGPT, 智能客服, 自然语言处理

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《ChatGPT落地智能客服:如何打造一个颠覆性的dialogue系统》

*转自 通信产品的那些事(微信号:comproduct)

  蹭热点引流, 就聊聊当下热门话题:ChatGPT在智能客服产品中该如何落地?

ChatGPT 代表的大型语言模型已经成为人们茶余饭后讨论的焦点,其在各种场景中的表现引起了广泛的关注。那么,在智能客服这个 ToB SaaS 应用软件领域,如何实现引入 LLM 大语言模型呢?接下来,我将通过以下几个方面来详细解答这个问题。首先,我们需要了解智能客服领域的现状。随着科技的发展,智能客服已经逐渐成为企业服务的重要组成部分,能够为企业提供高效、准确的客户支持。然而,传统的智能客服系统往往依赖于人工编写规则和知识库,这使得系统的更新和扩展变得困难。因此,引入 LLM 大语言模型成为了提升智能客服系统性能的有效途径。其次,我们需要考虑如何将 LLM 大语言模型融入智能客服系统。一种方法是通过 API 接口,使智能客服系统能够直接调用 LLM 大语言模型的功能。这样,智能客服系统就能够根据用户的问题自动生成回答,大大提高了客户支持效率。另一种方法是在 LLM 大语言模型的基础上开发新的应用,例如利用其生成文本的能力来提高智能客服系统的自然语言处理能力。最后,我们需要关注 LLM 大语言模型在智能客服领域的实际效果。为了确保项目的成功,我们需要充分考虑模型的性能、稳定性以及可扩展性等方面。此外,还需要对数据进行充分的预处理和清洗,以确保模型的训练效果。综上所述,将 LLM 大语言模型应用于智能客服领域具有巨大的潜力。通过采用合适的实现方式,我们有望进一步提升智能客服系统的性能,从而为企业提供更优质的客户支持体验。

  首先,先来解决一个值不值得做的问题:智能客服领域,值得用LLM大语言模型进行智能化产品改造嘛?

  产品的几个典型特征汇总下

  ·人力密集:

  智能客服,是一个高度依赖人工操作的系统,有解放生产力的内在需求。

  ·数据密集:

智能客服产品具有强大的数据处理能力,能够收集并储存大量的过程性数据,包括会话信息、通话记录、录音以及操作日志等。这些数据的积累为人工智能的应用提供了丰富的土壤,使得人工智能技术得以在智能客服领域发挥出更大的价值。

  ·流程可定义:

  这类产品,往往都可以有典型的业务流程抽象:如IVR语音交互、外呼任务、工单流转等。

  ·有智能化应用基础:

在众多拥抱AI人工智能技术的领域中,智能客服可谓是最早的一批尝鲜者:文本机器人和语音机器人已经相当成熟,智能质检的应用也早已深入人心。经过多年的发展,客户和用户对于这种新型服务方式的心理预期和接受度已经大大提高。

总结:具备以下特点的行业,即拥有相对落后的生产设备、遵循较为规范的生产流程、拥有大量待挖掘的数据资源,并且对人工智能持开放态度,无疑为LLM的实施提供了肥沃的土壤。

  只不过。这片田地在现阶段LLM们眼中看来,还是小了一点而已。

  如果值得做,那么如何做?

  这就是一个见仁见智的问题了,大家的产品架构不同,目标客群不同、业务规模不同、主打产品各异。

我们可以设想,我们已经拥有一套经过验证、稳定运行的成熟产品,并不希望因为引入LLM而引发现有产品的剧变,从而可能影响到客户的体验。在这种情况下,我们应该如何应对呢?

作为一名文章写作高手,我理解您希望我以专业水准对原文进行改写。在此,我将尝试以一种更加严谨和专业的语言来表达相同的意思。原文强调了对拥抱变化的必要性,以及对于AGI通用人工智能可能带来的行业巨变的担忧。虽然嘴上说着“不破不立”,但真正做出决策并付诸实践时,却需要克服很大的困难。在这里,“真金白银”的代价不仅指的是财务上的投入,还包括时间和精力的消耗。因此,对于是否要冒险 implementing these changes,仍然是一个值得深思熟虑的问题。

  一:架构设计问题

  审视本身产品架构,是否具备LLM大语言模型落地基础。

能够明白,鉴于历史因素,我们的现有产品架构存在一定程度的陈旧性,模块间的解耦不够完善,性能问题也未能得到有效解决。尽管许多生产客户依赖于这个架构,要对其进行大幅度修改并不容易。然而,若在此背景下引入ChatGPT,很可能会给整个架构带来更大的压力。

  那么第一步先想清楚,是打算好好优化下,还是另辟蹊径,单独做一个外围LLM应用。

  好比老房子改造,是不是要打算做做基础施工,还是简单刷刷墙、做下软装得了。

如果历史负担较重,也可以考虑重新组建一支精英部队,以便在其中注入新的活力。这就像在现有的池塘中放入一条鲶鱼,为整个生态系统带来新的动力。

  二:工具设计问题

  做顶层应用设计之前,我们需要先梳理工具。如AI引擎管理、数据建模工具、意图管理管理、标签标注和管理,流程生成工具,业务构建工具等等。。。

  ChatGPT能力的引入,相较于以前智能客服产品所沉淀的基于自然语言处理、语义理解、意图识别,关键字和正则处理等方式,带来颠覆性的改变。借助其能力涌现,上下文关联,逻辑链提示处理等方式,原有的手把手定义流程,字词句填槽的旧模式,势必得到极大改变。如果以前构建复杂AI应用,需要是半编程化的方式,用ChatGPT们来实现,打个比方更像是RPG游戏编程工具,以场景搭建、角色扮演,提示格式化、逻辑化,辅以人工反馈监督的模式去进行。

  为什么不能是呢。如果我们做的足够好用,是不是也可以直接邀请用户参与到“游戏”开发中来?

  另外,很多工具本身,更可借助ChatGPT进行智能化的改造。以更高效和智能的方式来处理数据、生成数据。

  如进行自动训练和标注、知识库的自动化扩充、来代替语料手工标注,代替传统问答对的低效人力处理,给出标准问,自动扩展相似问等等。

  三:应用设计问题

  最后说说智能客服应用层面的设计,这里是用户可感知的界面和内容。

  我们来根据智能客服的一些典型场景,看看ChatGPT们的优势能力,可带来哪些富有想象力的改变。

  增强型对话能力:

  不可否认,ChatGPT带来了极其强大的对话能力,我们万分期待,甚至开始脑补其进入智能客服对话中的效果。

  但是很遗憾,智能客服产品领域内的对话,是一个非常典型的限定业务领域、任务驱动的对话需求,我们客户肯定不希望访客进来,是寻找一个超高智能、善解人意、能写会画的陪聊机器人。

  会话内容必须收敛于企业业务范畴内,服务于客服和营销场景下,解决和处理问题,不要浪费宝贵的资源。

  不加控制的直接引入ChatGPT到客服领域,那感觉就好比你回家撞见扫地机器人不干活,和隔壁的智能吸尘器聊的你侬我侬,是不是恨不得一棒子打死了事!

  所以,构建增强型对话能力,一方面我们借助ChatGPT简化了对话流程设计:以前需要设定N多个意图,关联无数个上下文才能实现的方式,现在开箱即用,自然语言对话获取、格式化提示完成限定任务、收集访客数据和意向。另外,通过私有化训练和公共文本数据的结合,对访客提供不僵化、更优质的回答体验。

  ChatGPT和传统文本,语音机器人能力的结合,会给智能客服的机器人服务能力带来质的飞跃。

  智能质检:

  传统智能质检已经是非常成熟的解决方案,但如果通过ChatGPT,投入预训练和一定的业务规则定义,可以实现无需复杂设定,更智能的质检结果输出。

  我们向模型内投入一定数量的优质录音、文本,然后告知ChatGPT都有哪些加分因子、让他自动判别生产数据的质检情况,然后不断通过手工质检的对齐调优,让ChatGPT持续不断学习和改进。

  智能化辅助:

  同理,对于座席侧智能辅助功能,也是可以通过对优质样本的投喂,正确流程和加分因子的定义,不断的让ChatGPT在数据滋养下,实时对座席给出更好的辅助能力。原有的辅助功能框架可以保留,但是内里是一个不断进化,自动学习的“业务助理”

  内训机器人:

  基于智能质检和智能辅助的基本能力,针对使用场景是企业内训的机器人,也完全可以基于现有数据样本,更自动化的生成内训“教官”,我们业务管理人员,可以针对岗前培训、业务流程、服务过程设定不同内训主题,一定量标准语料训练后,让内训机器人指导座席进行自我训练,这种对于强调学习能力和管理能力的运营型客户,很有吸引力。

  智能填单类:

  智能客服应用中,有大量需要手工输入的表单:客户资料、跟进记录、服务工单,目前市面上CRM领域已经出现借助ChatGPT进行智能填单的实验性应用。按以往的实现方式,必须有复杂的工程化设计,将会话文本实时匹配,借助词性分析,语义分析和关键字查找等方式,使用表现往往不尽如人意。我们可以期待LLM大语言模型的超强能力可以有效提升这类型产品的实用度。

  从帮助中心到座席助理:

  全功能的智能客服产品已经是一个非常庞大的产品体系,功能多如牛毛,上手难度很高。

  很多产品的设计,需要操作者进行到处跳转去查找、配置、调整。以往的帮助形式,除了简单的页面的功能提示,就是如wiki一般厚重的在线帮助页面,对使用者说不上友好,对开发者也有持续更新维护的沉重负担。

  而使用智能助理模式的在线帮助,不同角色的人员可以通过对话式的简单体验,来获取使用上的实时协助,甚至一些功能型的配置和要求,聪明的助理也可以准确理解使用者的对话,直接进行配置和改变。

  比如:系统管理员唤起智能配置助理

  “小C小C,帮我查找一个近半个月名字叫做***的客户所有访问和对话记录”

  这个对小C的能力来说,就是小case了。

  “小C小C,我需要设置一个清明节的IVR语音导航,所有清明节时间呼入的电话,都提示这样一句话:***”

  这个要求嘛,还是有一定风险,出于谨慎目的,小C还需要和你反复确认一些关键配置要素,确认无误才去执行。

  AIGC知识库:

  智能客服产品中,最需要内容生产能力的地方,莫过于知识库。

  产品必备的知识库通常分几类:内部知识库、机器人知识库和外部知识库

  内部知识库

  是提供给座席使用者,会话中实时定位查询使用。企业的业务变化多端,知识库的调整要及时到位。对于内部知识库的整理。一般需要专人进行上传、编辑、整理,用过的都知道这是一个非常耗费工作量的事情。

  ChatGPT的引入,能协助高效智能的归类,自动生成知识库类目、明细。如果增加对外部数据源的引用,知识库还可以自动关联,减少知识库同步的操作。使用者在应用中,可给与知识点反馈,能帮助知识库进行权重自动调节。

  机器人知识库:

  文本和语音机器人能够回答访客问题,依赖机器人知识库的有效内容。一旦无法命中,机器人只能回避或者推荐其他知识点。对于未知问题的整理,是需要智能客服使用者大量投入工作量的一个地方。

  同样,对于调用量远大于内部知识库的机器人知识库来说,借助用户反馈来对未知问题进行自动整理和关联,能节省很多知识库维护者的工作。我们也可以通过多机器人组合的方式,在一通会话中接力棒一般服务于客户的不同场景,那么被训练好的ChatGPT专属机器人,也可以在特定的场合发挥能力,并可以逐步替代一些以往模式僵化的问答型机器人。

  外部知识库:

  如果企业有知识门户的需求,需要整合在智能客服产品中,如果不把这类产品算作一个独立品类的话,基于ChatGPT的多模态的AIGC能力,可以更方便的将已整理的知识内容转化为输出产物,更方便的生成知识文章、图片、甚至音视频,快速生成一个个性化的知识空间。

  充分发挥ChatGPT创造性的工作,这里还有很多的想象空间。

  数据预测类应用:

  最后我想到的一个品类,是基于对智能客服数据的预测分析。作为以往智能客服类产品的一个“短板”,建设数据预测类产品可能需要很重的CDP数据平台建设,CEM客户体验管理等方式,如果ChatGPT可以更高效精准的进行销售意向,行为,成交概率的预测,对利润中心导向的智能客服产品,将具有很大价值。

  四:商业化前景

  以上,完全只是构想,甚至算是空想,想要做出真正落地的应用,我们更应该同步关注这些问题:

  投入产出比?

  可衡量的客户认可和价值体现?

  通用性与行业性?

  数据风险和监管安全?

  这样的问题继续深入下去,将有很多的扩展,也不是我这一篇短文就能聊清楚。后续我会随着思考和实践,再单独分类整理。

  ChatGPT们的到来,首先让我们震惊,然后是思考,更重要是发现全新的机会。

  所知有限,期待与大家的深入交流。

  最后的最后,来看看ChatGPT和文心一言对这个问题的解答吧

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