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🚀微软即将开启大规模重组！据透露，公司计划在2023年3月底前全球裁员10,000名员工，占整体团队的5%，这无疑是一次规模空前的组织调整行动。👀尽管如此，微软仍展现其对未来的坚定决心，表示这是应对全球经济挑战和客户导向策略转变的必要之举。外界普遍关注的是，这次裁员并未削弱微软对创新领域的投入，他们正积极寻求在人工智能领域进行深度投资，比如备受瞩目的OpenAI。💰事实上，微软的财务状况稳健，有足够的资金支持其长期的战略布局。尽管如此，微软的这一决定无疑引发了行业内的讨论和员工情绪波动，但作为科技巨头，他们始终保持着战略上的灵活性和对技术前沿的执着追求。👩💻让我们拭目以待，微软如何在变革中继续引领潮流。
🚀微软豪掷100亿大手笔，正式宣布与创新巨头OpenAI携手共创未来！💡此次合作，微软将以惊人的75%股权收益，伴随OpenAI走向辉煌篇章，直至投资回收期满。届时，微软将持有OpenAI 49%的股份，稳固科技领域的领导地位。🏆让我们期待这场科技盛宴如何引领行业变革，为全球科技发展注入更多活力！🌟
🌟投资OpenAI：ChatGPT引领行业巨变🚀ChatGPT的崛起，犹如一把钥匙，开启了人工智能的新篇章。微软在此背景下，看到了其在搜索引擎领域的强大潜力——ChatGPT不仅强化了微软的核心竞争力，也预示着一个由通用型AI和自然语言处理（NLP）驱动的商业化未来。然而，这个曾经被谷歌AI牢牢把控的市场，如今正面临一场颠覆性的转型。🌟🚀微软与OpenAI的合作，不仅是对现有技术的革新，更是对未来趋势的精准把握。ChatGPT的影响力，正在重塑行业格局，为全球科技巨头提供了新的战略机遇。投资者的目光聚焦于此，期待见证这场AI革命如何加速和拓展。🔍SEO优化提示：ChatGPT、微软、OpenAI、搜索引擎壁垒、通用型AI、NLP、商业化能力、市场转型、人工智能革新、战略机遇。
🌟【ChatGPT引领新潮流】🚀2022年11月30日，ChatGPT震撼发布，短短两个月，其驱动的工具平台月活用户数已破亿大关，AI技术的影响力可见一斑！🔍🔥Plus版来袭！💰面向企业和学生，ChatGPT Plus以每月20美元的价格提供会员服务，满足更多需求，为企业和教育领域注入创新活力。💼🎓华尔街巨头摩根士丹利正密切关注这一趋势，他们担忧ChatGPT可能颠覆谷歌的搜索引擎主导地位，开启一场前所未有的市场竞争风暴。🔍🔍未来，ChatGPT将继续引领技术潮流，改变我们的工作和学习方式，让我们拭目以待其如何重塑互联网格局！🌐🌟
🌟随着深度学习的迅猛发展，NLP领域的研究取得了显著突破，催生出众多创新应用。然而，尽管技术日新月异，商业化进程却仍处于瓶颈期。👀近日，OpenAI与微软的联手行动犹如一针强心剂，引发了业界对NLP企业商业化前景的深切担忧。🚀这股合力不仅凸显了巨头们在技术领域的雄厚实力，也预示着未来市场竞争将更加激烈。🏆对于那些渴望在这场技术革命中崭露头角的企业来说，如何抓住机遇并突破商业化难题，将是他们必须面对的关键挑战。
ChatGPT的过去与现在🌟ChatGPT背后的黑科技揭秘🔍——微调后的GPT3.5引领潮流🔥！与ELMO、BERT家族的巨擘们齐名，ERNIE和M6也毫不逊色，它们都是NLP领域的璀璨明珠💡，预训练大模型的杰出代表。无论是知识检索的精准搜索🔍，人机交互的流畅体验🔍，还是语言翻译的无缝对接🌐，甚至是文学创作的独特见解✍️，这些任务对预训练模型来说都易如反掌。每一项技术革新，都是AI智慧的跃升🌈，ChatGPT以其强大的功能和广泛的应用前景，正引领着NLP的新篇章🚀。让我们期待它在未来的每一个创新时刻，为我们的生活带来更多便利与可能！🏆
但不同的是，ChatGPT这次还提供了客户端界面，用户可直接通过客户端基于模型训练出的“机器人”进行交互，并且实现WebUI免费版。这种做法也让许多C端用户可以迅速调用ChatGPT，如构思小说框架、写论文、辅助课程设计、为程序debug等操作花样百出。
在GPT3.5之前，OpenAI已经连续发布三个版本的GPT模型，尤其以GPT-3最为著名。在此期间，GPT模型就开始疯狂通过增加可训练参数、增加训练样本等方式进行改进。但暴力拆解方式下，GPT-3依然会经常产生错误，曾有专家指出，“如果没有大量复杂的工程调试，GPT-3还无法真正投入使用。”
另一方面，GPT-3，其参数量就已经达到1750亿，并使用了45TB的训练样本。这意味着当AI任务训练效果提升的同时，也对模型训练成本和时间带来了巨大挑战。业内有人曾估计仅训练GPT-3模型就需要1200万美元，如果用一块非常先进的英伟达GPU训练GPT-3，大概需要100年。
在Transformer思潮的推动下，语言模型进入“巨量”时代，大模型已经在产业界带来了一系列连锁变化。而NLP领域又并非是一个独立的技术范畴，依然需要有底层算力、大数据、知识图谱、迁移学习等核心技术的支撑。
如果GPT按照以往的发展逻辑，将会逐渐通过开源方式让科研与工程界共享技术红利。但在商业世界，绝非如此简单。
微软的神来一笔2019年，在联合创始人马斯克转身离开后，OpenAI宣布重组，成为有利润上限的盈利机构，股东的投资回报被限制为不超过原始投资金额的100倍。同年7月，微软以10亿美元注资，并获得了OpenAI GPT-3的独家授权，而OpenAI则可借助微软的Azure云服务平台解决商业化问题，缓解高昂的成本压力。
过去几年，OpenAI与微软的合作节奏逐渐加快。2021年，OpenAI与代码托管平台Github（被微软收购）合作推出Copilot AI智能代码生成平台，可将文字语言提示词转化为代码，目前是为了提升开发者编码效率。
2022年，OpenAI先后推出图像生成器DALL-E 2和文本生成器ChatGPT，微软也迅速将其整合到自身产品套件，如搜索引擎Bing、Office办公全家桶、会议视频产品Teams Premium均已经计划应用ChatGPT。
而如今，微软不仅希望进行新一轮百亿美金投资，还表示将在Azure云平台中整合ChatGPT，实现Azure OpenAI服务全面上市，通过该服务可访问OpenAI开发的AI模型，届时微软的每个产品都将具备相同的AI能力。
与OpenAI的合作，成为微软到迄今为止在AI领域一笔成功的买卖，对微软在搜索引擎、办公、会议视频，以及云市场引发了强烈冲击，而这也让外界“期待”有望在2023年发布的GPT-4。
热闹的背后据外媒CNBC爆料，谷歌最近正在加快研发一个名为“学徒巴德”（Apprentice Bard）的聊天机器人，其基于LaMDA语言模型。显然，谷歌于去年12月针对ChatGPT的“红色警报”已经拉响。而除了LaMDA之外，谷歌也已经计划将图像生成模型Imagen对抗OpenAI的DALL·E 2。
而据百度披露，今年1月初，百度搜索将升级“生成式搜索”能力，基于百度自研的生成式模型能力，为用户开放式的搜索提问或定制化的信息需求“创作答案”。此外据路透社报道，百度曾计划于3月将该服务作为独立应用推出，再逐步将其集成到搜索引擎中。
无论在当下关注度较为集中的搜索领域，还是其他潜在领域，受ChatGPT的强烈刺激，包括谷歌、百度在内的AI主力梯队已经快速跟进起来。不过，源自GPT本身涉及的伦理问题与技术难点依然存在。
如Stack Overflow已经宣布禁止将ChatGPT所产生的问题用于回答社区问题，并给出违规者最多可被封禁30天的惩戒措施。当不少大学生开始用ChatGPT写作业，纽约大学等高校的教授及学者们也发出警告，将AI视为作弊行为。
在技术层面，GPT-3曾经会犯的错误，在ChatGPT上也并未解决掉，如只能计算精通十以内的加减法，甚至还会“一本正经地胡说八道”。这与ChatGPT的训练语料库有一定关系，其喂养的数据还是来自2021年前来自互联网的数十亿个文本示例。例如在专业知识领域或者信息更新快的IT领域，模型训练任务和训练效果往往会受其制约。
而在训练成本上，小冰公司CEO李笛此前表达，“ChatGPT主要是研究性质上的突破。它有非常好的创新，即证明了在原有的大模型基础之上，进行一些新的训练方法，可以更好地提高对话质量。但如果小冰用ChatGPT的方式来运行系统，现在小冰每天承载的交互量就需要花近3亿人民币的对话成本，即使ChatGPT可以把成本优化到现在的10%，也赚不回来。”
据外媒披露，微软此前的融资就以现金+Azure云算力的方式作为兑付，模型训练最消耗的也恰恰是算力成本。这也难怪分析机构预测，ChatGPT使用量的快速增长可能使英伟达在12个月内销售额达到30亿至110亿美元。长期来看，这也将是微软应对算力高投入与ChatGPT高增长可预见收益下的一种对冲策略。
其实，ChatGPT出现之前，基本国内大的AI玩家就已经在涉足构建出类似于GPT、但主要基于中文语料库的预训练大模型。大模型在落地过程中呈现出了与以往模型不同的技术特征，也带来了更好的智能化水平。
“但是大模型想要在某个方向上训练得更好，智能化水平更高，需要在具体落地场景引入额外的领域知识，才能解决实际问题。AI大模型有其自身特点，训练时使用的数据集主要来自互联网，在通用知识和领域知识的分布上存在不均，会影响其在具体行业的应用。”浪潮信息AI软件研发总监吴韶华对钛媒体App表示。
对于更多的创业公司而言，大模型做微调或二次开发的方式，且不说仍需要大量算力的支持，在实际场景中，能不能等到成熟落地也需要时间成本。
在ChatGPT之后，势必会有更多的AI团队试图给出算法更加精准、训练成本更低、对于用户而言调取更方便的模型，它可能依然会结合Transformer，也可能运用新的机器学习方法，提出对语言翻译、文本生成、甚至情感分析等NLP通用场景下的解决思路。
尤其对于中国的AI团队，也会在ChatGPT的这场狂欢中继续回答一个老问题：当技术的风口再次来了，如何避免走过去商业目标不清晰的老路？（本文首发钛媒体APP 作者 | 杨丽）
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