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抛出一个问题：ChatGPT会与律师抢饭碗吗？

ChatGPT爆火，但不会像NFT、元宇宙一样昙花一现。ChatGPT背后技术—人工智能，总被律师提及，已经是个普遍共识。这一次，新技术的运用是否会影响律师的饭碗？

老生常谈，我们先来看看人工智能这项技术本身。

人工智能是目前最受关注的新兴技术之一，已经在各行各业得到广泛的应用。在医疗领域，人工智能技术可以帮助医生更好地诊断和治疗疾病；在金融领域，人工智能技术可以进行风险分析和预测，帮助金融机构更好地管理风险；在教育领域，人工智能技术可以进行个性化教育和学习评估，帮助学生更好地学习和成长；在制造业领域，人工智能技术可以进行质量检测和生产优化，提高生产效率和产品质量。

说了很多人工智能的应用，回到律师行业。

律师行业不会是例外。

但经过笔者观察以及与不同律师沟通，相对于金融、医疗等领域，律师对人工智能的理解具有如下几个特点：

接受新事物的人数比例往往较少，接受进程也往往较慢。笔者仔细思考这个问题，大概有几个方面的因素：（1）主观上，律师认为自己从事的是法律专业服务，法律专业是轴心，因此提升自身法律实力是关键。而提升自身法律实力的方式——“法律的生命不在于逻辑，而在于经验”——项目/案件量是绕不开的环节。因此律师普遍认为，经验丰富与法律功底强是成为优秀律师的关键。我们展开来看，经验丰富背后所蕴藏的素质是“熟悉事件发展流程”“掌握解决常规问题的窍门”，法律功底强背后所蕴藏的素质是“法律条文熟练”“法律检索能力强”。（2）客观上，律师忙于案牍，疲于车马，时间与精力上都限于专业本身，鲜少有额外空间留给对新事物的探索。这也与律师的工作习惯脱不开关系，律师总是求根问底，这会使得律师在了解新事物上设置一道“认知”的藩篱，不跨越不穷尽就不可偏信，那自然需要更多的时间去探究，而非仅仅看媒体文章。总之，主观上的因素，我们可以总结为“自信与坚持”；客观上的因素，我们可以总结为“没时间”。

人工智能对律师（尤其是中国律师）的工作模式影响很小，目前律师都还处于传统的工作模式中。无论诉讼/非诉，都避不开法律检索——交由实习生做；都避不开文件起草——交给正式律师做。此前，笔者总与同行开玩笑，律师行业是劳动力密集型之最。

即便关注人工智能的律师，也是从人工智能的法律监管层面进行关注，而不是人工智能本身。关注人工智能对律师行业改变的，往往不是律师本人，而是运营、市场等群体。这本身有一些错配。而律师们在律所、威科先行等平台推送数量不少的人工智能监管角度的文章，以此角度来入局人工智能，准备做吃螃蟹的律师们。

人机关系，是生存问题，律师也不例外。律师对人工智能的理解很容易进入十几年前的作文“互联网会不会取代人类？”这样的话题。引起恐慌的营销手段总是最善于抓住眼球，这样的文章数量更多，对于人机关系的恐惧就更多。

作为一名律师，笔者也在思考人工智能究竟给律师行业会带来怎样的变革？基于此，笔者遵循律师传统的工作模式和习惯，检索了国内外文章、参与了AI的几场论坛，目前尚未形成完整的思考，只有如下一些发现：

基础版——人工智能技术替代重复性劳动。人工智能技术的应用可以让律师更快速地完成一些重复劳动，例如翻译、文件搜索和案例分析等等。这些工作本来需要律师耗费大量时间和精力，而现在则可以通过人工智能技术来实现自动化。同时，人工智能的出现也让律师能够更加全面地了解案件背景信息，更好地理解法律条款和规则，更快地找到相关案例和判例，从而更好地为客户提供服务。此外，人工智能技术还可以在法律诉讼过程中提供辅助决策，例如模拟判决结果、预测法官决策等等，这些辅助决策可以帮助律师更好地制定策略，提高案件胜诉率。

进阶版——人工智能消弭经验优势。基于人工智能的应用，凡可以在公共渠道（已公示）检索的信息均可被检索，这会使得检索的成本更低，很大程度上拉平不同经验的律师知识储备。换言之，一个大学在校生，可以拥有20年的案例观点精华，拥有近10年的资本市场经典项目经验。经验在人工智能面前，变成了小儿科。虽然这话听起来非常让人挫败，尤其让律师难以接受，先沉静想想：当信息不对称在很大程度上被消弭，律师之间的区分将会更小。

更进阶版——客户与律师的关系会发生变化。客户还需要律师进行法律服务吗？假设客户起草及审查合同的需求可以被人工智能审核软件实现（目前已可以实现），客户诉讼案件胜率分析可以被人工智能分析软件实现（目前亦可以实现），那么是否还有律师可以为客户服务的空间？短期来看，人工智能技术在判断和决策方面还有一定的局限性，需要人类律师进行综合判断和决策。另外，人工智能技术需要大量的数据作为支撑，而法律行业的数据受到法律保护，不太容易获取；人工智能技术需要明确的规则和标准来进行判断和决策，而法律行业的规则和标准常常是复杂和模糊的。因此，人工智能技术在法律行业的应用仍有一定的局限性。

就目前国内外披露的新闻，越来越多的律所开始关注人工智能技术的应用，不仅包括国外的Baker & Hostetler LLP、Dentons、Latham & Watkins、Linklaters、Slaughter and May等律所，也包括中国的普华永道、德勤、安永等大型会计师事务所的法律部门。

我们可预期的行业未来是什么？

笔者的预期：拥抱科技的各家律所尝试训练适用于其的AI小工具（鉴于法律行业的闭塞性，短期开源的可能性不大），角逐出的律所将自身开发的AI小工具作为产品向其他律所销售。虽然提高了生产力，但由于市场需求有限（且市场本身会涌现法律+人工智能的产品，导致对律所需求下降），整体上需降低员工整体薪酬（通过降薪或裁员）来实现本益相对平衡。

让我们一起期待。

END