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“该撤就撤,该关就关,该并就并。”

在2017年2月新春内部演讲中,李彦宏扔下这句狠话。

第二天,百度整个移动医疗事业部被裁,总人数多达两三百人。

除了智能小e团队和拇指医生团队转入AI体系,医疗事业内容建设并入搜索公司外,其他业务一律关停。

几天后,李彦宏道出了移动医疗事业部的窘态:

🌟医疗行业蕴藏着巨大潜能,AI正成为革新医疗市场的关键驱动力💡。虽然最初设想的O2O挂号服务看似简单,但实际上它背后的科技挑战并不小。然而,相较于技术含量,专注于如何利用AI优化医疗服务、提升患者体验才是更核心的策略。🚀

动荡:从失落中转身

百度移动医疗事业部被裁,贴吧被卖和魏则西事件是导火索。

🎉【历史回响】.baidu的2016年初风暴掀翻舆论波澜🔍,众怒汹涌,对它的质疑如潮水般高涨。那一刻,老牌巨头的形象遭受了严峻考验🌟。

医疗事业部并不负责“竞价排名”等搜索优化业务,但确确实实背了一口大锅。

🌟在一场盛大的活动中,当公司的领军人物李总正在慷慨激昂地分享他的管理理念时,意想不到的一幕发生了——后排的听众突然提出一个直击核心的问题:“能否解读一下百度竞价排名背后的运作机制?”面对这样的挑战,李总虽然略显尴尬,但他展现出的专业素养并未因此而减分。他微笑着回应,承诺会深入研究并积极改进,让这个技术术语不再成为困惑。他的诚恳态度赢得了现场的尊重与理解。SEO优化提示:#百度竞价排名# #管理理念# #专业素养# #改进承诺

🌟【百度医疗历史沿革】🌟在2015年的行业变革中,百度的移动医疗领域曾归属于其创新业务部门——新兴业务事业群组(简称EBG)。这块业务版图涵盖了多元化的健康服务,其中包括广为人知的平台——百度医生、拇指医生,以及后来发展起来的百度健康与医疗大脑等核心项目。🌟曾经熠熠生辉的百度移动医疗事业群,以其创新和前沿的技术,致力于通过互联网为用户提供便捷的医疗服务解决方案。尽管岁月流转,这些品牌和服务至今仍对医疗行业产生深远影响。SEO优化提示:关键词:百度医生、拇指医生、百度健康、医疗大脑、新兴业务事业群组、移动医疗。

百度医疗变革:该撤就撤,智能转型之路
制图:智药局

这些业务基本上以O2O为主,整合百度搜索入口流量,提供线上挂号、缴费等服务。

但两起突发事件却让其走到了悬崖边,彻底动摇了百度的价值观。

李彦宏也在反思:十几年来,百度搜索没怎么变过,没给用户提供一个真正创新性的产品。

他在内部信中说,“如果失去了用户的支持,百度离倒闭只有30天。”

显然,百度需要一次不破不立、破斧沉舟的勇气。移动医疗事业群只不过是第一个被开刀的对象。

而推动这一切的,正是此前官宣加入百度,有“硅谷第一华人”之称的陆奇。

在硅谷华人圈,陆奇可谓是一个神话,坐着华人科技圈子的头把交椅。

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🌟【百度巨变】🚀2017年1月17日,行业巨头百度迎来重量级领导者,陆奇以总裁之姿正式接管公司,那一刻,他成为企业核心中的核心,地位举足轻重。李彦宏的这次破格提拔,无疑是对陆奇卓越才能与战略眼光的高度认可,展现出百度未来发展的坚定决心和深远布局。SEO优化提示:#百度总裁 #陆奇接手 #李彦宏信任

当陆奇向微软辞职时,比尔·盖茨都在挽救这位极有战略目光和执行力的管理者。

空降百度后,陆奇大刀阔斧地进行改革。百度也随之经历了相当长的一段动荡期,包括裁撤医疗事业部,卖掉百度外卖,进行O2O大瘦身。

同时,他将AI在百度的地位提升到无以伦比的高度,让百度整体战略逐渐清晰。

2017年7月,陆奇在百度AI开发者大会上坚定地宣布:AI是百度的机会,ALL in AI。这句话也成为了今后百度AI战略的代名词。

百度医疗变革:该撤就撤,智能转型之路

百度重回了那个专注技术的“简单”公司,人工智能是其押注的一场豪赌。

好在半个月后,国务院发布《新一代人工智能发展规划》,从国家层面对AI产业进行了战略指导,成为中国人工智能领域的大喜事。

医疗方面,不仅开发手术机器人、智能诊疗助手、智能影像等临床应用;还推动人工智能开展大规模基因组识别、蛋白组学、代谢组学等研究和新药研发,推进医药监管智能化。

借助政策的春风,AI医疗时代的帷幕正缓缓拉开。

在陆奇带领下,百度的市值从600亿涨至800亿美元,甚至曾一度逼近千亿美元大关,可见资本市场对其AI战略调整的认可。

但可惜的是,这位变法者仅在百度待了16个月便离开了;离开时,远没有一年前的“空降”声势浩大。

百度的AI医疗故事,仍在继续。

重启:AI医疗时代

组织架构还未调整前,百度就曾试水过AI赋能医疗产业。

2016年10月,百度推出了在医疗领域的人工智能系统——医疗大脑,对标谷歌和IBM。第一个产品是通过“AI问诊”,模拟医生的问诊流程,由AI适当给出建议。

基于当时的舆情,该产品并不受人信任。对百度误解较深的人们甚至认为,AI问诊仍会将病人导向莆田医院,又引来一番口诛笔伐。

2017年,政策风口来临,行业也随风而动。

借力打力,技术门槛相对较低的AI医疗影像,也在此刻迎来了大繁荣。

行业到达鼎沸时,互联网大厂也纷纷下场:阿里健康与万里云联合推出医疗AI产品“Doctor You”;一个月后,腾讯推出医疗影像AI产品“觅影”,声称对早期食管癌筛查准确率高达90%。

2018年4月,百度灵医宣告成立,隶属于人工智能事业群,同年6月开始做医疗影像。

百度灵医的成立,也标志着其以AI技术为核心,回归开展医疗业务。

这年年底,推出了百度AI眼底筛查一体机。李彦宏亲自为其站台,并向基层捐献500台机器,想利用技术和公益事业,重塑百度形象。

两年后的2019年,百度灵医升级为“灵医智惠”,盯上了智慧医院这块大蛋糕。

目前已经对院内外的场景,推出了临床辅助决策系统(CDSS)、眼底影像分析系统、医疗大数据解决方案、智能诊前助手、慢病管理等五类解决方案。

百度医疗变革:该撤就撤,智能转型之路
来源:灵医智惠官网

不难看出,这期间百度的医疗布局有两大特点:B端和下沉。

这几年来,灵医智惠将大部分精力放在了基层医院,以CDSS为核心产品,将自己定位为“AI中台”的角色,为基层医院减轻压力,提高诊断能力。

此后,百度以2252万入股老牌医疗厂商——东软医疗,共同打造智慧医院解决方案,提供一体化解决方案。

而另一个背景,就是当时巨头环伺的“AI+云”赛道,以及集体向B端转向。

2019年,BAT三家巨头均完成了组织架构调整,将云计算提升为核心业务,都成为To B战略的对外窗口。

这次调整中,百度则将智能云事业部升级为事业群组,同时承载AI to B和云业务。

围绕AI和云计算核心技术寻找下游应用,也成了后来互联网大厂拓展新业务的底层逻辑。

在C端,百度一直在尽力重建品牌形象。

2020年,在互联网数字医疗浪潮下,百度全资子公司——百度健康顺势而生,整合了百度的C端医疗服务,以“内容+服务生态”模式,再次进军医疗大健康赛道。

当用户在搜索医健内容时,首先跳转的将不再是竞价广告,而是百度健康品牌下的医疗科普。

旗下的百度健康医典,集结了医疗健康领域的专家、以及三甲医生进行知识问答,为百度健康树立专业且权威的形象。

至此,百度在医疗健康的布局已经非常明晰。B端的核心能力是AI,C端的核心能力是互联网入口。

C端,以百度搜索流量池为入口,为用户提供内容及服务;B端则以AI技术为核心,为医药产业赋能。

百度医疗变革:该撤就撤,智能转型之路
制图:智药局

2016年,李彦宏就将互联网+医疗分为四个层次:

第一个层是O2O服务,进行流量的聚合与分发;第二层智能问诊,计算机辅助或超越医生;第三层是基因分析和精准医疗;第四层为极具挑战性的新药研发。

多年的AI技术沉淀,终于让百度走向金字塔顶端——用AI辅助药物研发。

升级:AI制药奇点临近

“早在20年前,我就对生物信息学感兴趣,甚至在华尔街做程序员时,甚至还拿到了默克的相关研究小组offer。”李彦宏曾在一场发布会上感叹。

不过因为当时生物信息数据量太小,李彦宏打消了从业的念头。

百图生科的成立,可以追溯到他早年的心愿。

2020年9月,百图生科宣告成立,它不隶属于百度任何一个事业部,而是一家全新的公司。李彦宏亲自挂帅,出任公司董事长,BV百度风投刘维出任公司CEO。

事实上,百度对生物计算“蓄谋已久”……

此前,百度旗下研究院推出算法LinearFold,是全球预测RNA二级结构最快的算法,分析时间缩短至27秒;而后发布了全球首个专门优化mRNA疫苗基因序列的高效算法LinearDesign。这些成果,也帮助百度和赛诺菲达成了疫苗研发合作。

就在成立百图生科的前一个月,宣布设立生物计算实验室,深化学术界和生物制药企业的合作,实现精准医疗。

这一举动,其实就是百图生科成立的风向标。

CEO刘维,人工智能领域的资深投资人,在生物计算前沿领域投资了40余家企业。

不仅有Atomwise、英矽智能、menten.AI、Bota、深势科技等AI药企,还有覆盖了纳米孔测序,单细胞质谱、脑机接口等生物科技公司。

在百图生科成立后,原来的风投生物团队也转变为百图投资,加速其在生物、计算等前沿领域的布局。

如果说,生物计算是一场面对星辰大海的征途,免疫疾病则是百图生科寄希望摘得的第一颗星。

在百图生科组织的中国首届生物计算大会上,李彦宏宣布其将开展“免疫图谱卓越计划”,投资10亿元与联盟伙伴共同绘制免疫图谱,探寻癌症、自免等疾病的复杂免疫规律。

百图生科合作项目中,大多以癌症和免疫领域为主。

百度医疗变革:该撤就撤,智能转型之路
制图:智药局

基于以上,又自创“VIP”模式:即利用资本(Venture)+打造IP+自建生物计算及智能实验平台(Platform),加速药物研发和疾病诊断。

新业务成立,自然少不了百度找科学家助阵的传统技能。2021年,世界知名机器学习专家宋乐加盟百图生科,成为公司首席AI科学家。

无论是共建生态,还是出资10亿设立免疫图谱卓越计划,百度是互联网大厂中布局AI制药最深远,也最激进的一家。

2021年,百图生科获得1亿美元A轮融资,加速平台与管线的建设。

医疗:停下来,慢步走

美团王兴喊出“互联网已经进入下半场”之后,很多人都在追问:下半场到底是什么?

毫无疑问,百度给出的答案是“人工智能+”。

近年来,百度一直对外宣称自己是一家人工智能公司。但从财报来看,广告营销业务甚至超过90%,直到百度智能云的崛起,营收结构才有所改善。

这也是其一直被大众诟病的地方:自2012年涉足深度学习以来,百度持续将广告营收赚的钱,喂给AI研发部门;但市场方面,无论是自动驾驶还是医疗,还未展示其商业能力。

在医疗AI,眼底筛查技术未获得第三类医疗器械证件,临床功效有待检验;CDSS和医疗知识图谱等产品,基层医院付费意愿还不够强烈。

精细布局的药物研发和生物计算,风险和技术难度大,更要慢下步子小心经营。

但无论是B端或者C端医疗,百度都无法像从前那样,靠缺乏监管的竞价排名和出售贴吧盈利。

百度还需时间,且听风吟,静待花开。

参考链接:

https://www.tmtpost.com/3707586.htmlhttps://mp.weixin.qq.com/s/uHNO_T2XeUOIFeosIQQC-Ahttps://t.qianzhan.com/daka/detail/200106-77dbf59b.html

百度医疗变革:该撤就撤,智能转型之路

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