文章主题:核心提示, Y Combinator, 奥特曼, 战略家

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核心提示:

1.Y Combinator创始人一手提拔了奥特曼,然后亲自将他扫地出门。

作为一名备受敬重的战略家和“伯乐”,奥特曼在业界享有崇高的地位。然而,他在职业生涯中的一些行为却给他带来了负面影响,尤其是将他个人利益置于公司利益之上的声誉。尽管如此,他的战略眼光和领导才能仍然得到了广泛的认可和尊重。

3.奥特曼不希望权力受到限制,拒绝OpenAI安插他不熟悉的董事。

4.“奥特曼生活在别人能接受的边缘,有时候他做得太过分了”。

山姆·奥特曼(Sam Altman),被誉为ChatGPT之父的OpenAI公司创始人,经历了一场闹剧般的罢免事件后,终于回到了自己熟悉的职场。然而,对于这位硅谷的操盘手来说,这并非他首次遭遇这样的挫折。如果深入了解他的过去经历,这场罢免或许并不会让人感到意外。

据三位熟悉情况的人士透露,四年前,奥特曼的导师,也就是知名硅谷创业孵化器Y Combinator的创始人保罗·格雷厄姆(Paul Graham)做出一个令人惊讶的决定。他從英國飛到旧金山,亲自將他的門徒赶出了公司。在此之前,這一事件并未在任何媒體上得到廣泛關注。

在2014年,格雷厄姆选择让一位年仅二十多岁的奥特曼担任Y Combinator的总裁,这一决定让这家硅谷孵化器的管理权易主,引起了科技界的广泛关注。然而,五年后,格雷厄姆因对奥特曼可能将个人利益置于公司利益之上而感到忧虑,于是亲自飞越大西洋解雇了他。对于这种担忧,OpenAI董事会或许能够理解。他们同样忧虑,奥特曼可能会从事一些可能对公司利益产生负面影响的副业。

吃里扒外

据知情人士透露,奥特曼在业界享有崇高的战略家和“伯乐”的美誉,他擅长发掘具有潜力的创业公司。然而,他在行业内也饱受争议,由于他过于关注个人利益,有时会将个人需求置于公司利益之上,这使得他的名声受到了一定程度的负面影响。此外,他的频繁旷工行为给同事以及那些本应得到他支持的优秀创业公司带来了诸多不便。在Y Combinator任职期间,奥特曼把发展OpenAI视为自己人生的首要任务,他对这家AI公司的投入和热情可见一斑。

奥特曼被他的导师格雷厄姆扫地出门

奥特曼所面临的一个问题是,他利用了自己与杰克(Jack)一同创立的基金会,对通过Y Combinator发掘的创业公司进行了 personally investment。这种行为被认为是一种既谋求个人利益又捞取公司利润的不道德行为,其他创始人也曾采用这种手段,然而后来这些做法被公司所限制。需要注意的是,这个问题与奥特曼被格雷厄姆解雇并没有关系。

“这种松散的管理模式导致了一切以个人利益为先。”一位知情人士称。截至发稿,格雷厄姆尚未就此置评。

权倾朝野

近期,许多媒体报道了奥特曼在上周五被罢免的原因,主要源于他与OpenAI董事会之间在安全考虑与商业利益之间的意识形态争议。然而,一位熟悉董事会程序的人士透露,实际上奥特曼被罢免的原因,主要是因为他试图避免公司对他的权力进行任何制衡。具体来说,就是他不愿意接受任何明显偏向他的董事会构成。

在奥特曼重返OpenAI的关键谈判阶段,其自私的性格给谈判过程带来了负面影响。据一位熟悉OpenAI董事会动态的知情人士透露,在本周末,包括三位独立董事在内的原董事会四位成员达成一项协议,只要奥特曼能够承诺对其活动实施严格监督,他们便愿意允许奥特曼重拾CEO职位,同时对董事会进行调整。

知情人士称,尽管董事会会见并批准了奥特曼推荐的一位候选人,但他不愿与任何他不认识的人交谈。到上周日时,奥特曼不再掩饰,他希望董事会构成中的大多数人都能让他为所欲为。另一位了解奥特曼想法的人士表示,他愿意与董事会提出的候选人会面,但有一人因道德原因被他拒绝了。

周二晚些时候,奥特曼同意了某些要求,包括他自己不进入董事会,并在董事会保留Quora CEO、现任董事亚当·德安吉洛(Adam D’Angelo)。当地时间晚上10点左右,OpenAI宣布奥特曼重新担任CEO。

奥特曼还同意任命两名新的董事会成员:Salesforce前CEO布雷特·泰勒(Bret Taylor)、美国前财长拉里·萨默斯(Larry Summers)。这两人都是老董事会成员看好的人选。

两极化评价

奥特曼的职业生涯轨迹也体现了硅谷文化。在硅谷,个人引发的崇拜及其所建立的人脉往往会让公司管理层形同虚设,例如X有埃隆·马斯克(Elon Musk)、加密货币交易所FTX有山姆·班克曼-弗里德(Sam Bankman-Fried)。奥特曼在董事会中安插盟友以获得公司控制权的做法不仅很常见,而且还是他的长期导师、风险投资家彼得·蒂尔(Peter Thiel)的创业信条。

许多硅谷人士称赞奥特曼的战略技巧,包括他在权势人物之间牵线搭桥的能力。认识他的人说,他们目睹了他对初出茅庐的创业公司创始人施以援手,指导他们,为他们引荐,改变了他们的职业生涯。在奥特曼的帮助下,OpenAI首席科学家和董事会成员伊利亚·苏斯克沃(Ilya Sutskever)平步青云。但是,苏斯克沃最终策划解雇了奥特曼。

在奥特曼被驱逐后,超过700名OpenAI员工以辞职相逼,要求OpenAI董事会将奥特曼请回。“90%以上的OpenAI 员工表示,他们愿意跳槽到微软,因为他们觉得奥特曼受到了流氓董事会的虐待。我从未在任何地方见过这种忠诚。”著名风险投资家罗恩·康威(Ron Conway)表示。2005年,奥特曼创立了基于地理位置的社交网络创业公司Loopt。随后不久,他就与康威交上了朋友。

OpenAI员工庆祝奥特曼回归

风险投资公司Founders Fund普通合伙人基思·拉布伊斯(Keith Rabois)说,当自己决定离开上一份工作加入现在的公司时,奥特曼是他咨询的三个人之一。奥特曼还主持了拉布伊斯的婚礼。拉布伊斯称,奥特曼在提供战略建议、谈判商业交易和发现被埋没的人才方面有着不可思议的本领。“他一眼就能看出谁注定会一飞冲天,他可能是全硅谷最擅长做这件事的五个人之一。”拉布伊斯称。

他还透露,奥特曼曾说服了一家大型电信公司与他的创业公司Loopt合作,这种特质也让奥特曼说服了微软投资OpenAI。

不过,奥特曼的一些前同事还讲述了一些他追求权力之外的问题,称奥特曼建立了一种持续而微妙的操纵模式,在同事之间播下了分裂的种子。

OpenAI前员工、机器学习研究员杰弗里·欧文(Geoffrey Irving)目前在谷歌旗下AI公司DeepMind工作。他写道,在为奥特曼工作两年后,自己不愿再支持他。“1.他一直对我很好。2. 他曾在多个场合对我撒谎。3.“他欺骗别人,操纵别人,对别人更糟,包括我的亲密朋友(出于某种原因,他只对我好)。”欧文在X上表示。

据六名熟悉奥特曼在科技界工作的人士透露,奥特曼的个人特质即使在硅谷的进取文化中也过于投机取巧,有时会导致他疏远一些最亲密的盟友。

“对于他的两极化评价,这是因为他年轻、成功、雄心勃勃,人们很嫉妒他。”拉布伊斯表示。

圈内人眼中的敌人

OpenAI董事会罢免奥特曼正值他的事业似乎处于上升期之际,这一决定虽然短暂,但却令人震惊。在推出ChatGPT仅一年后,OpenAI就成为了硅谷最热门的消费者公司。在OpenAI最近举行的开发者大会上,奥特曼以千禧一代版史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的形象亮相,并宣布了公司成为生成式AI主导平台的计划。作为公司和AI热潮的代言人,他正带领OpenAI向新的科技巨头迈进。

然而,在一些科技和AI圈子里,人们对奥特曼感到不满。越来越多的人声称,奥特曼用他精明的手段扼杀了较小的开源竞争对手,为OpenAI及其员工的未来扫清障碍。

近几个月来,AI行业高管、创业公司创始人以及强大的风险资本家已经达成共识,他们担心奥特曼与监管机构的谈判对AI的未来发展构成危险。尽管持有OpenAI 49%股份的微软长期以来一直敦促监管机构建立护栏,但投资者一直关注的是奥特曼。他已经吸引了国会议员的注意,并欣然接受了前往国会山的定期召唤。

尽管奥特曼被解雇的来龙去脉尚不清楚,但熟悉OpenAI董事会操作的人士表示,他被罢免并非出于单一诱因。OpenAI董事会的独立董事在谈判期间保持团结,并坚持自己的决定。知情人士称,OpenAI要找到他们认为能够对抗奥特曼的新董事会成员并非易事。

“奥特曼生活在别人能接受的边缘,有时候他做得太过分了。”一位曾与他密切共事过的人这么说。

奥特曼在宣布回归的X帖子中这么写道:“我热爱OpenAI,过去几天我所做的一切都是为了让这个团队恪守他们的使命。”凤凰网科技《AI前哨》对此将持续关注。

本文源自:凤凰网科技

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