蓝色光标全面拥抱AIGC取消文案外包，提示工程师正式上岗

谁也没有想到广告人成为被AI取代的第一个岗位。

4月12日，有媒体报道知名公关及广告服务商蓝色光标华东区总部运营采购部下发邮件要求全面停用文案外包，经查证此消息属实。邮件内容称“为了遏制核心能力空心化的势头，也为了给全面拥抱AIGC打下基础，管理层决定无期限全面停止创意设计、方案撰写、文案撰写、短期雇员四类相关外包支出。”

据悉，蓝色光标是国内公关头部公司，服务内容涵盖营销传播整个产业链，持续服务于约3,000个国内外品牌客户，其中财富500强企业100多个。目前员工2885人，年营收达到400亿人民币。此信息曝光之后，蓝色光标股价盘中一度涨超18%，截至收盘，该股涨9.77%。

蓝色光标停止外包，全面拥抱AIGC的这一举动并不意外。他们曾在投资者互动平台上多次披露其AIGC技术合作与进展，并强调在AI领域的布局。

据了解，蓝色光标旗下的蓝色宇宙已成为百度文心一言首批生态合作伙伴，并将把百度领先的智能对话技术成果应用在AIGC营销场景。

而此次蓝色光标砍掉部分外包业务除了降本增效之外，也意味着借助AIGC生成一些文案或者稿件已经在某种程度上成为了一种行业大趋势。

蓝色光标全面拥抱AIGC取消文案外包，提示工程师正式上岗

01
全面拥抱AIGC之下

提示工程师成为热门岗位

业内人士表示，当一个革命性的技术面世时，会把人群分为两类：一类是能够驾驭它的人，也就是能够将新技术为自己所用的人；另一类是不具驾驭能力的人，这部分人就会被这个革命性的技术替换掉。

提示工程师（Prompt Engineer）就是那个能驾驭AIGC的人。

提示工程师的主要工作是训练大型语言模型，帮助AI更好地理解需求，完成专业任务。他们需要将复杂的任务拆分成简单的自然语言，给出指令，以获取更准确的答案。从而帮助企业的员工们使用AI工具提升生产力。

其实早在ChatGPT推出的一两个月之后，提示工程师就已经成为硅谷的热门高薪岗位。计算机背景并不是该岗位的重要条件，对于提示工程师而言，最重要的是逻辑。编程知识和机器学习的背景对工作有帮助，但却并不是必要条件。

在旧金山，AI 研究公司 Anthropic 为提示工程师开出的薪水高达 33.5 万美元。而他们每天的工作是编写5个不同的提示，与ChatGPT进行大约 50 次交互。

一位从业者表示，“我们最好的提示工程师是一位哲学家。好的提示包括写出极其清晰的解释，并找出造成误解的原因以及如何避免误解。”

对于生成文本的AI模型而言，如何编写出逻辑清晰的提示至关重要。

02
付费社群

提示工程师的另一种商业模式

与在国外提示工程师岗位的火爆不同，国内与之相关的产业是教普通人如何成为提示工程师，从而成为驾驭AI的人，而不是被它替代。

近日，有大V分享了两张截图，内容是对近期各种ChatGPT相关付费知识星球社群的统计。当然，这只是其中一部分。这些付费社群打出的宣传口号为，“ChatGPT不会淘汰你，能驾驭ChatGPT的人会淘汰你”、“带领一小部分人先驾驭ChatGPT”。

蓝色光标全面拥抱AIGC取消文案外包，提示工程师正式上岗

也许是受恐慌情绪所影响，也许是想要跟上时代的步伐。这类社群在成立之初便吸引到大量成员。据截图显示，排名第一的社群，仅运营17天就拥有1000成员，以他们单价279元计算，仅一个月就能获得约300万元的收入。

据群内成员透露选择付费社群的原因是，因为不懂，付费学习可以直接复制套用别人的成果。在社群里面，成员们会讨论GPT 的使用方法，相比个人摸索，知识付费可以更快速、更及时、更便捷地获取有效信息。

虽然业内人士表示：大模型开发的项目落地可能没那么快，但在一众头部企业和内业大佬积极布局AIGC，AI即将取代人类的言论的冲击之下。打不过，就打入，成为当前全面拥抱AIGC时代部分打工人的做法。

03
提示词工程成为趋势

中小企业应尽早入局

李彦宏在推出“文心一言”时曾表示：“大胆预测，十年以后，全世界有50%工作会是提示词工程（prompt engineering），不会写提示词（prompt）的人会被淘汰。”

蓝色光标全面拥抱AIGC的举措，增加了这个预测成为现实的概率。

蓝色光标全面拥抱AIGC取消文案外包，提示工程师正式上岗

虽然，随着AI工具在理解人类查询方面变得越来越好，提示工程师会成为BB机时代的寻呼台，最终被淘汰。但当前通过提示与AI交互依然是非常重要的能力，具有很高的价值。

通过使用ChatGPT等自然语言处理工具，提示工程师可以帮助企业实现更加智能化的运营，为企业提供更加优质的产品和服务，达到降本增效的目的。

当然，对于中小企业来说，要想充分发挥提示工程师的作用，也需要考虑一些因素。首先，需要了解企业的具体需求和问题，明确提示工程师可以为企业提供哪些解决方案和优化方案。其次，需要选择合适的技术供应商或者自行搭建团队进行开发和维护。最后，需要建立完善的数据管理和安全保障机制，确保用户数据的安全和隐私不受侵犯。

蓝色光标已然踏出第一步，下一家企业还会远吗？