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3 月 28 日，达内教育公布最新财报，财报显示，达内教育 2022 年总净收入达 24.68 亿元，同比增长 3.4%，实现净利润 8523 万元，同比增长约 118%，实现扭亏为盈。得益于「成人职业培训+青少年素质教育」双赛道布局，以及持续地降本增效，达内教育并未过多受到教培行业持续的「寒潮」波及。近期，达内教育集团创始人、董事长韩少云接受多鲸专访，就达内教育成立以来创新模式遭到的争议，业界和投资者对线下培训难盈利的误解，以及作为头部 IT 培训机构如何拥抱 ChatGPT 等话题展开了深入探讨。 达内教育集团创始人、董事长韩少云 在韩少云看来，同质化严重的 IT 培训市场中，核心竞争力在于对教学质量的重视程度和投入度，以及对创新模式的坚持。作为中国职业教育培训第一股，达内教育的发展与其创新理念息息相关。 2005 年，网络直播方兴未艾，达内教育却率先开创了「远程视频教学+线下实体学习」的 O2O 双师教学模式，即全国各地学员同步直播教学，助教在线下教学点负责辅助答疑。 韩少云表示，职业教育培训机构在规模化发展的过程中，优秀的师资是很大的瓶颈，而只有解决了师资问题，才能实现高质量的扩张。因此，达内教育将数量稀缺的 IT 培训领域名师集中起来，通过同步直播的方式，解决低线城市优秀师资短缺的问题。基于这一模式，让全国各地的学生实现二三线城市学习、一线城市就业。 规模化扩张后，达内教育继续链接到更多资源，形成良性循环。一方面，达内教育与 20 万家企业达成人才战略合作，解决学员的就业输送问题，超百万名 IT 学员成功入职。同时，与腾讯教育等互联网头部企业签订战略合作，实现资源共享和优势互补。 另一方面，达内教育持续深耕产教融合，与 1200 所高校建立合作关系，与 128 所高校共建 IT 专业，与 30 所大学共建人工智能学院。去年，达内教育还面向高校推出「元宇宙产业学院」建设方案，助力高校打造高质量教学体系。 同时，达内教育与 60 多所大学建立了专业共建的合作关系，学生通过参加达内的就业实训课，成为合格的软件工程师，可以参与完成软件开发的工作。「对于产而言，劳动力的成本相对较低，对于教而言，大学生在校期间就获得了一线的实践经验，同时还挣了学费。」韩少云表示。 2014 年上市后，达内教育瞄准...